Bauen Sie Ihr Franchise-Imperium auf

Entdecken Sie bewährte Strategien für nachhaltiges Wachstum und finanzielle Unabhängigkeit durch durchdachte Franchise-Investitionen.

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Erfolgreiche Transformationen

Erfahren Sie, wie unsere Teilnehmer durch strukturierte Herangehensweise ihre Franchise-Ziele erreicht haben.

Porträt von Maximilian Bergfeld
Maximilian Bergfeld
Franchise-Unternehmer
"Nach achtzehn Monaten intensiver Auseinandersetzung mit den Inhalten konnte ich drei profitable Franchise-Standorte erfolgreich etablieren. Besonders wertvoll waren die praktischen Einblicke in Finanzplanung und Standortanalyse."
1

Grundlagen verstehen

Umfassende Einführung in Franchise-Modelle, Marktanalyse und rechtliche Rahmenbedingungen.

2

Finanzierung planen

Detaillierte Ausarbeitung von Investitionsstrategien und Risikobewertung für verschiedene Franchise-Optionen.

3

Umsetzung begleiten

Praktische Unterstützung bei der Standortwahl, Vertragsverhandlungen und operativen Abläufen.

4

Wachstum optimieren

Kontinuierliche Analyse und Verbesserung der Geschäftsprozesse für langfristigen Erfolg.

Unsere Erfahrung in Zahlen

Über ein Jahrzehnt Expertise in der Franchise-Beratung und Ausbildung von Unternehmern.

340+
Absolventen
Erfolgreiche Programmteilnehmer seit 2013
15
Branchen
Verschiedene Franchise-Sektoren abgedeckt
85%
Erfolgsrate
Teilnehmer, die ihre Ziele erreichen
12
Monate
Durchschnittliche Programmdauer

Unsere bewährte Methodik

Unser strukturierter Ansatz kombiniert theoretisches Wissen mit praktischer Anwendung. Sie erhalten konkrete Werkzeuge und Strategien, die sich in der Realität bewährt haben.

  • Individuelle Potentialanalyse und Zieldefinition
  • Marktforschung und Standortbewertung
  • Finanzmodelle und Investitionsplanung
  • Vertragsanalyse und Verhandlungsstrategien
  • Betriebsführung und Qualitätsmanagement
Mehr erfahren

Analyse & Bewertung

Systematische Untersuchung von Franchise-Gelegenheiten basierend auf Ihren persönlichen Zielen und finanziellen Möglichkeiten.

Strategische Planung

Entwicklung maßgeschneiderter Geschäftspläne mit realistischen Projektionen und Meilenstein-Definitionen.

Operative Umsetzung

Begleitung durch alle Phasen der Implementierung mit regelmäßigen Kontrollen und Anpassungen.